Reglamento de Organización y Funciones (ROF) PDF Imprimir E-Mail

INTRODUCCIÓN

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  El diseño de las organizaciones tiene su punto de partida en el direccionamiento estratégico de las mismas, es decir, es resultado de su visión, misión y objetivos estratégicos, aunado a esto como elemento fundamental refleja sus aspectos axiológicos,  tales como sus valores, sus creencias, sus ritos, sus mitos, sus esperanzas y sus ilusiones de ser una organización de éxito duradera en el tiempo.  

          Las estructuras y los procesos de la organización deben reflejarse en su diseño organizacional; las características y elementos organizacionales constituyen parte de estas estructuras.  Sus unidades tienen que estar debidamente articuladas en perspectiva de adecuados mecanismos de coordinación, para de esta manera establecer bases de un desarrollo con soporte sinérgico.

         La estructura organizacional corresponde al aspecto interno de la organización, y en un contexto de planeamiento estratégico, responde a las tácticas organizacionales, previa definición de sus estrategias, es decir a su efectividad  organizacional para actuar de  manera rápida o ser capaz de anticiparse al entorno. Esto constituye el otro elemento clave en el diseño de las organizaciones y su correlato en la definición de la efectividad organizacional impulsada como ciencia por la escuela del pensamiento administrativo denominado desarrollo organizacional, cuyos representantes más connotados  son: Kurt Lewin, Burke y Litwin, Edgar Schein, Rensis Likert y otros, que sientan bases doctrinarias para el logro del cambio planeado de las organizaciones.

        Este trabajo, cuyo resultado es el Reglamento de Organización y Funciones  de la Universidad Peruana Los Andes, ha tenido un carácter participativo en su formulación,  a través de autoridades universitarias, docentes y trabajadores, previo a una configuración del tipo de organización estructural al que pertenece que de acuerdo a la tipología de las organizaciones planteadas por Henry Mintzberg,  Luis Cossio de Vivanco y otros, se trata del diseño de una configuración estructural del tipo adhocrática, meritocrática, profesional o burocrática profesional.

          El Presente Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad Peruana Los Andes, responde a estos criterios y constituye un importante avance en consolidar su estructura organizacional, quedando expedito el trabajo de vincular este esfuerzo con su diseño cultural e integrar al potencial humano en cada una de las unidades académicas y administrativas, impulsadas en este nuevo diseño organizacional de la UPLA ,  que reconoce sus características de una gran universidad líder en la región, una universidad sin fines de lucro, cuyos objetivos fundamentales son la educación de calidad y excelencia al servicio de la región y del país.  

 

 

 

   Mg. FREDI GUTIÉRREZ MARTÍNEZ

 Jefe  Oficina Universitaria de Planificación

 

 

 

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